La idea de construir la metodología astrolabio surge de la experiencia.
Desde nuestros trabajos como consultores, nos pedían que resolviéramos un problema, pero, en ocasiones, intuíamos que el problema era otro.
Otras veces la petición era adecuada pero para que la solución fuera definitiva, tenía que corregirse a todos los niveles de la organización.
Y claro, la solicitud venía de un departamento. Visiones parciales generaban soluciones departamentales pero no de conjunto.
A pesar de las sugerencias, no siempre se podían escalar esas soluciones hacia arriba.
